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Bizpi Consulting

Cabinet de conseil en systèmes d’information

Intégration de processus et ERP SAP

Nous veillons à ce que l’intégration de vos processus métier dans votre système d’information apporte une réelle valeur ajoutée à votre entreprise.

L’ERP au centre, relié aux achats, à la production, à la planification, aux ventes, à la logistique et à la comptabilité, sur le socle des données de référence Achats Approvisionnement Production Qualité · MES Planification S&OP · PP-DS Ventes ADV · EDI Logistique Entrepôt · WMS Comptabilité Contrôle de gestion Données de référence Articles · tiers · nomenclatures S/4HANA · ECC ERP

L’équipe

Thomas Gougeon

Fondateur de Bizpi Consulting, manager et consultant SAP senior

Thomas Gougeon
Formation
Ingénieur, École Centrale de Nantes
Certification
SAP IBP (2021)
Expérience
Depuis 2013, en France et en Allemagne
Langues
Français, anglais courant

Ingénieur diplômé de l’École Centrale de Nantes, j’ai commencé ma carrière comme ingénieur méthodes, avant de prendre rapidement en charge des projets d’intégration.

J’ai ensuite approfondi mes connaissances et mon sens du relationnel comme responsable d’application en Allemagne, chargé du déploiement de la solution du groupe et de projets d’innovation (SAP APO PP-DS, par exemple).

Mon expertise couvre l’ensemble des processus de l’entreprise : achats et approvisionnement, production, supply chain, ventes, comptabilité et contrôle de gestion, ainsi que la modélisation des données de référence. J’ai notamment intégré un MES et un WMS, mis en place des flux EDI avec les clients et accompagné la planification, de la prévision des ventes et du S&OP jusqu’à l’ordonnancement.

J’ai créé Bizpi Consulting en 2023 pour remettre la valeur ajoutée au cœur de l’intégration des processus : travailler au plus près des clients, comprendre leurs enjeux et leur proposer les solutions les plus efficientes.

Domaines

Tous les processus de l’entreprise, des achats à la finance

Bizpi Consulting intervient sur l’ensemble des domaines fonctionnels, ainsi que sur les interfaces qui relient votre ERP à vos autres systèmes et à vos partenaires.

  • Achats et approvisionnement

    Demandes d’achat, commandes et contrats fournisseurs, réapprovisionnement, gestion des stocks

    • MM
  • Ventes et ADV

    Commandes clients, conditions et accords commerciaux, contrôle crédit, facturation

    • SD
  • Production et qualité

    Ordres de fabrication, déclaration de production, contrôle qualité, intégration d’un MES

    • PP
    • PP-PI
    • QM
  • Planification

    Prévision des ventes, S&OP, programme directeur de production, ordonnancement

    • IBP
    • PP-DS
  • Logistique et entrepôt

    Stockage, préparation et expédition, intégration d’un WMS

    • WM
    • EWM
  • Comptabilité et contrôle de gestion

    Intégration comptable des flux, valorisation des stocks, contrôle de gestion industriel

    • FI
    • CO
  • Données de référence

    Modélisation du référentiel : articles, tiers (Business Partner), nomenclatures et règles de gestion

  • Interfaces et EDI

    Échanges avec vos autres systèmes et vos partenaires : EDI, MES, WMS, outils de planification

    • EDI
    • ABAP

Notre expertise

Bizpi Consulting vous accompagne pour intégrer vos processus dans un progiciel de gestion intégré (ERP) et le relier à vos systèmes satellites.

Nous sommes experts de l’intégration des solutions SAP, de SAP ECC 6.0 à SAP S/4HANA, mais notre approche et notre expérience nous permettent aussi de vous conseiller sur d’autres outils.

  • Impliquer les métiers

    Les utilisateurs clés sont au cœur du projet : nous les aidons à exprimer leurs besoins.

  • Proposer des solutions pragmatiques

    Des intégrations simples et cohérentes, adaptées à vos processus comme à votre système d’information existant.

  • Allier fonctionnel et technique

    Une double compétence, des processus métier jusqu’aux interfaces entre systèmes, internes comme externes.

Bizpi Consulting accompagne les entreprises à chaque étape de l’intégration des processus, de l’aide à la rédaction du cahier des charges ou à l’audit des processus existants jusqu’à la mise en place de nouvelles solutions. Selon vos besoins, nous intervenons sur tout ou partie des étapes suivantes :

  1. Cahier des charges

    La définition précise du périmètre, à partir du cahier des charges ou de l’objectif exprimé

  2. Proposition

    La conception d’une solution d’intégration, aujourd’hui centrée sur l’ERP SAP, sans s’y limiter

  3. Spécifications fonctionnelles et techniques

    La rédaction des spécifications d’interfaces ou de processus particuliers

  4. Recette

    L’organisation des tests et de la validation de la solution par les métiers

  5. Mise en production

    La préparation de la bascule et l’assistance au démarrage

Gestion de projet

Un appui méthodologique tout au long du projet, en pilotage ou en assistance à maîtrise d’ouvrage

Missions

Quelques réalisations

Missions de Bizpi Consulting et expériences antérieures de son fondateur, dans l’industrie et la distribution.

  • Chimie

    Préparation de la conversion vers SAP S/4HANA

    • Cadrage, conception et réalisation des adaptations obligatoires avant la conversion
    • Règles d’intégration du Business Partner et préparation des données
    • Conception d’une nouvelle solution de contrôle crédit
  • Boissons

    Montée de version vers SAP S/4HANA, puis maintenance applicative

    • Pilotage du projet en France, en lien avec l’équipe projet du groupe
    • Accompagnement des référents métiers et résolution des anomalies de conversion
    • Coordination de la maintenance et de l’équipe applicative
  • Agroalimentaire

    Intégration d’une activité de négoce

    • Pilotage d’une équipe de référents métiers pour analyser les écarts avec les processus en place
    • Animation des ateliers : données de base, ventes, approvisionnement, planification, logistique, finance et contrôle de gestion
    • Rédaction des dossiers de cadrage et de conception
  • Agroalimentaire

    Déploiement d’un core model sur trois sites de production

    • Conduite du projet d’intégration
    • Intégration de l’ADV et de la logistique (EWM)
    • Animation du démarrage et suivi sur le terrain
  • Agroalimentaire

    SAP IBP pour les prévisions et le S&OP

    • Mise en place de la prévision opérationnelle et du S&OP, lors d’une montée de version vers SAP S/4HANA
    • Mise en œuvre du Business Partner
    • Refonte des accords commerciaux et des contrats de condition
  • Automobile

    Responsable d’application en Allemagne

    • Gestion des applications SAP PP-PI et EWM d’un équipementier
    • Analyse des processus, conception et déploiement
    • Auparavant, chef de projet d’implémentation et ingénieur méthodes en usine

Et aussi : passage à SAP depuis un autre ERP, pour les achats, l’approvisionnement et la logistique, avec l’intégration d’un WMS.

Contact

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